Κάθε δράση έχει και αντίδραση – 3ος Νόμος του Νεύτωνα. Κάθε τροφοδότηση έχει και ανατροφοδότηση. Δε χωράει αμφιβολία πως κάθε ενέργεια έχει και ένα αποτέλεσμα. Είναι νομοτέλεια. Δυστυχώς πολλές φορές όλα αυτά οδηγούν σε μια φαύλη επανάληψη μοτίβων και αποτελεσμάτων που δε προσφέρουν τίποτα παρά μόνο συντηρούν καταστάσεις και συνθήκες που δε προάγουν την εξέλιξη και ανάπτυξη σε οτιδήποτε και αν βρίσκουν εφαρμογή.
Το τελευταίο καιρό παρατηρούνται στη Γενική Αστυνομική Διεύθυνση Θεσσαλονίκης μαζικές μετακινήσεις προσωπικού μεταξύ υπηρεσιών για την ενίσχυση υπηρεσιών που έχουν σοβαρό θέμα υποστελέχωσης προσωπικού. Αναμφισβήτητα και είναι πλήρως αποδεκτό πως ζητήματα όπως το κυκλοφοριακό πρόβλημα στη Θεσσαλονίκη λόγω της κατασκευής του FlyOver στη περιφερειακή οδό της πόλης απαιτεί άμεσες και αποτελεσματικές λύσεις. Αναμφισβήτητα η αντιμετώπιση της εγκληματικότητας απαιτεί άμεσες και αποτελεσματικές λύσεις. Ωστόσο, αν φανταστούμε τις υπηρεσίες της Γ.Α.Δ.Θ. ως μια μηχανή που προϊόν της είναι η καταπολέμηση της εγκληματικότητας θα πρέπει να αναλογιστούμε τη τροφοδότηση και την απόκριση που έχει αυτή η μηχανή. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η Υποδιεύθυνση Εγκληματολογικών Ερευνών Βόρειας Ελλάδος. Απομάκρυνση 20 στελεχών, 20 ατόμων με εξειδίκευση. Παράλληλη ενίσχυση άλλων υπηρεσιών. Καλύτερη αστυνόμευση, μεγαλύτερη ασφάλεια στο πολίτη.
Ποιο είναι όμως το φυσικό επακόλουθο όλων αυτών των δράσεων; Μα φυσικά η παράλληλη αύξηση της τροφοδότησης ΄΄υλικού" σε υπηρεσίες όπως η ΥΕΕΒΕ, η οποία πλέον καλείται να αντιμετωπίσει αυτή την αυξημένη ροή προανακριτικού υλικού πως;;;;; με λιγότερο προσωπικό, χωρίς να καλύπτονται οι στοιχειώδεις ανελαστικές ανάγκες της υπηρεσίας στο απλά να λειτουργήσει… Τι συνέπειες έχει αυτό;
Χαμηλότερη αποτελεσματικότητα στο έργο της, χαμηλότερη συνέπεια στο έργο της, μεγαλύτερο χρόνο διεκπεραίωσης σοβαρών πραγματογνωμοσυνών, δημιουργία stock σε υποθέσεις που ΄΄τρέχουν΄΄ στα ποινικά και όχι μόνο δικαστήρια…
Αλήθεια γνωρίζει κάποιος από τους διατάσσοντες ότι σε πρόσφατη ημερίδα του Αρείου Πάγου που έλαβε χώρα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη εκθειάστηκε και απέσπασε τις καλύτερες εντυπώσεις ο επαγγελματισμός και το υψηλό επίπεδο αυτών των "αφανών ηρώων" των Πραγματογνωμόνων;;;
Γνωρίζει κάποιος από τους διατάσσοντες ότι για την εξέταση 1 μόνο ψηφιακού πειστήριου από 1 υπόθεση, από το σύνολο των Ανακριτικών, Δικαστικών και Εισαγγελικών Αρχών της χώρας μπορεί να απαιτηθούν περισσότερες από 7 ώρες εξέτασης;;;;;
Γνωρίζει κάποιος από τους διατάσσοντες πόσες σοβαρές υποθέσεις απειλούνται με παραγραφή και πόσα κενά σε εξειδικευμένο προσωπικό υπάρχουν;;;
Γνωρίζει κάποιος από τους διατάσσοντες ότι κάθε χρόνο αποχωρεί κατόπιν δικής του επιθυμίας το εναπομείναν εξειδικευμένο προσωπικό για οικονομικούς – και όχι μόνο – λόγους, καθώς η υφιστάμενη εξειδίκευση (μεταπτυχιακών, διδακτόρων, εκπαιδεύσεων κλπ) "επιβραβεύεται" με το απόλυτο 0;;;;
Θα μπορούσαμε να αναφέρουμε ακόμα περισσότερες συνέπειες αυτής της τάσης για στελέχωση αλλά με παράλληλη υποστελέχωση υπηρεσιών, ωστόσο αρκούν ελάχιστα, να δούμε πως αμέσως δημιουργείται ένας φαύλος κύκλος και μια μετακύλιση των προβλημάτων στο άμεσο – σίγουρα όχι μακρινό – μέλλον…
Δρ. ΤΖΗΜΟΠΟΥΛΟΣ Δημήτριος
Αστυνομικός Υποδιευθυντής
Χημικός, MSc, PhD
Αναπληρωτής Υπεύθυνος Διεθνών και Δημοσίων Σχέσεων Π.Ο.ΑΞ.Ι.Α.